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日前，mg冰球突破官网网站细腻制造QC小组、mg冰球突破官网网站科技细密质料有限公司管理立异案例“构建企业5S清静管理系统”在中国通讯企业协会主理的通讯行业用户知足企业、企业管理现代化立异效果、优异质量管理小组三项活动推进大会上划分荣获得通讯行业级水平的质量管理小组和通讯行业企业管理现代化立异效果二等奖
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mg冰球突破官网网站细腻制造QC小组研究课题为“提升氘气处置惩罚一次及格率”，是专家认定的237个具有通讯行业级水平的质量管理小组中唯逐一个制造业质量管理小组
。细腻制造QC小组凭证周全质量管理的理论和要领，团结现在保存的问题，找出了导致氘气处置惩罚缺乏格的缘故原由，随后睁开了对策计划的实验，乐成提升氘气处置惩罚一次及格率，降低了氘气的消耗量，加速光纤的流转速率，为公司创立极其优异的经济效益
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mg冰球突破官网网站科技细密质料有限公司系mg冰球突破官网网站全资子公司，江苏省高新手艺企业
。细密质料公司5S清静管理系统团结企业现实生产制造历程的特点，以5S为基础，将清静作为第一管理要求，构建一样平常管理加监视的双重模式，并以此建设了完善的事前危害管理，事中现场管理和事后知识管理的三大条理管理模式，从清静教育、工用具管理、清静事故管理、清静性评价、5S清静检查、危险点预控、作业票监视、外包工程管理和清静活动共九个方面开展5S清静管理，确保在品质、制品、交期、服务、手艺、清静、管理方面做好最基础的管理事情，实验优质管理，创立最大的利润和社会效益
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mg冰球突破官网网站科技承继以质驻足，一直立异的企业文化，专注细腻制造，坚持质量管理，获得了业界普遍好评
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